Digital Transformation 개념과 추진방법론
개요
대기업/중견그룹사 내 Digital Transformation 전략을 입안하거나, 추진해야 하는 DX전담조직을 위한 Webinar Program. Digital → Digital Business → Digital Transformation으로 연결되는 구조를 살펴보고, DX 전략을 지속성과 연속성을 가지고 추진할 수 있는 방법론에 대해 살펴봅니다.
본 프로그램은 100% Webinar로 제공이 가능하며, 기업 전담조직 니즈에 따라 온-오프라인 워크샵으로도 진행이 가능합니다.
DX를 가장 빠르게 이해하고 전사 추진전략을 수립해보는 Webinar Program
기본 운용 시간 : 4시간
대 상 : 대기업/중견그룹사 내 DX전담조직 및 DX전담조직을 준비하는 실무부서
1 Hours ㅣ Digital, Digital Business는 무엇인가?
- Digital과 Digital Business에 대한 개념이해, Digital Leadership 확보를 위한 3대요소
-Digital의 개념이해
-Digital 과 Digital Business의 상관관계
-Digital Leadership의 3대 구성요소 및 Digital Business의 성공적 추진방법
2 Hours ㅣ Digitization vs Digital Transformation
- Digital Transformation이란 무엇인가?
-Digital Transformation 개념이해와 Digitization과의 차이점
-Digital Transformation 여정과 전사 경영전략적 관점에서의 접근방법
-Digital Transformation 사다리모델과 Organizational Transformation
1 Hours ㅣ DX Practice 수준 파악
- 조직의 Digital Transformation Practice 준비수준을 파악하기 위한 자가설문과 분석
-Webinar 참가자 별 조직의 DX Practice 준비수준을 파악하기 위한 설문지 제공
-자가설문 및 DX Practice Matrix 상에 설문결과 맵핑 및 DX Practice 수준 파악
- 질의응답 및 향후 과제 제안
- 오프라인 1:1 코칭의 경우, 실무진과 논의하여 개별 팀별로 오프라인 코칭 진행
- 본 과정에 대해 궁금한 점은 문의사항을 통해 남겨주시면 24시간 이내 답변(이메일, 전화, 화상 컨퍼런스) 드립니다.